Hbitě jsem jí na to odpověděl a tady trošku více rozvinu.
Parkinsonovy zákony: Neschopný nadřízený se bojí konkurence, proto nikdy nepřijme nebo nepovýší podřízeného, který je chytřejší než on sám. Místo toho si vybere dva nebo více ještě neschopnějších podřízených, aby si udržel svou pozici a dominanci.
Negativní selekce: Nadřízený záměrně potlačuje talentované lidi a obklopuje se průměrnými či podprůměrnými jedinci, kteří pro něj nepředstavují hrozbu. Výsledkem je postupný úpadek kvality celého týmu či organizace.
Syndrom vysokého máku: Jde o tendenci „odsekávat“ hlavy těm, kteří vyčnívají nad průměr. Hloupější nadřízený aktivně sabotuje, kritizuje nebo marginalizuje úspěchy schopného podřízeného, aby sám nevypadal nekompetentně.
Tyto tři principy jsou známy též pod společným pojmem overbastarding.
3a. project & mystery management - jsem najímán jednorázově nebo opakovaně v rámci dlouhodobé spolupráce firmami jako samostatný nezávislý kontrolor ICT aplikačních, ICT bezpečnostních a procesně-personálních (zaměstnaneckých) postupů (auditor)
3b. rehabilitační psychologie - pomáhám se vztahovými a sociálními problémy jednotlivců, resp. lidem konstruktivně řešit jejich životní obtíže
3c. datová žurnalistika - píšu PR a motivační články s důrazem na relevantní zdroje / důkazy / data
Tolik pouze ve stručnosti, neboť toto nemá být festivalem prezentace ega, nýbrž reakcí na občasný opakovaný podnět na téma mých příjmů.
Novinky a jisté vzkazníky jsou (i operátory) čtené, budiž zodpovězeno to, co se do takového hovoru nehodí.